Monthly Archives Октябрь 2016

Как быть впереди ваших конкурентов

Очень важно знать сильные и слабые стороны своих соперников. На любых соревнованиях, будь то марафон на Олимпийских играх или маркетинговая компания вашего бизнеса, знать стратегии и тактики конкурентов необходимо.

выйграть у конкурентов

Понимание и анализ стратегий своих конкурентов открывают перед вашим бизнесом множество возможностей:

  • Легче определить ваши отличительные признаки;
  • Разработать стратегии с целью использовать слабости конкурентов;
  • Эффективно реагировать на деятельность соперников;
  • Определить, как они могут отнять у вас бизнес;
  • Защитить и укрепить ваши отношения с существующими клиентами.

Для верного анализа действий конкурентов первое, что необходимо сделать, это собрать о них как можно больше информации. Некоторые из наиболее эффективных способов узнать больше об оппонентах, приведены ниже:

Сайты конкурентов

В настоящее время одним из лучших источников информации являются веб-сайты. Выясните, есть ли у ваших конкурентов страницы в сети, и можно ли на них зарегистрироваться для получения рассылок на обновления. Детально изучив информацию, представленную на сайте конкурентов, вы четко увидите, как их сайт соотносится с вашим. А это, в свою очередь, поможет вам улучшить веб-сайт своего бизнеса. Сайт конкурентов дает вам возможность глубже понять ключевые особенности и преимущества предлагаемых вами товаров и услуг.

Поисковые системы Интернета

Хорошей отправной точкой могут стать и системы поиска в Интернет, используя которые вы сможете найти информацию о сфере вашего бизнеса, клиентах и конкурентах. Введите в любом Интернет-поисковике ключевые слова, которые могут использовать потенциальные клиенты, чтобы найти ваш бизнес и увидеть, какой рейтинг у вашего сайта, по сравнению с сайтом ваших конкурентов. Выясните, используют ли ваши конкуренты рекламу в Интернете, если да, то посмотрите как их реклама воздействует на потенциальных потребителей.

Ассоциации (союзы)

Ассоциация – это добровольное объединение юридических лиц. Обычно для крупных сфер бизнеса очень удобно создавать подобные ассоциации. Являясь членом такого союза, вы можете предоставлять данные, статьи и информацию, касающиеся вашего бизнеса. Возможно, что ассоциацией вашей бизнес-отрасли выпускается журнал, подписавшись на который, вы будете получать информацию о том, что происходит в сфере вашего бизнеса, как обстоят дела у ваших конкурентов, да и в целом «держать руку на пульсе». Обязательно проверьте, выпускают ли непосредственно ваши конкуренты какое-либо печатное издание, чтобы придать себе больший статус.

Купите у конкурентов

Одним из самых достоверных способов для получения информации является покупка у ваших конкурентов. Приобретая одну из единиц товара, вы можете хорошенько ее испытать, как непосредственный потребитель. Это позволяет дать объективную оценку своего бизнеса и соотнести товар с предлагаемым вашей фирмой. Если же ваша компания занимается продажей услуг, вы можете связаться с офисом конкурентов и как потребитель выяснить у них всю информацию.

Ваши клиенты

Ваши клиенты, постоянные или те, которые, по каким-либо причинам, больше не обращаются к вашей компании, являются самым ценным источником информации. Ранее мы писали об этом в статье «Прислушивайтесь к своим клиентам». Постоянные клиенты смогут вам сказать, почему им нравится иметь с вами дело больше, нежели с вашими конкурентами, и как вы можете улучшить свой бизнес. Те клиенты, которые перешли к вашим конкурентам, смогут четко рассказать вам о преимуществах выбранной компании, что их привлекло и что может заставить вернуться к вашей фирме. При исследовании очень часто оказывается, что цена не является главным определяющим фактором.

Рекламная деятельность конкурентов

Хорошей идеей является создать файл (или файлы) о ваших конкурентах, в котором бы хранилась информация о рекламной деятельности компаний. Важно проанализировать не только рекламные сообщения конкурентов, но и то, как они общаются с клиентами, как ведут себя в социальных сетях. Это все вам пригодится при разработке собственных маркетинговых стратегий и медийных тактик.

И всегда важно: не старайтесь подражать своим конкурентам. Они могут справляться с некоторыми задачами лучше, и как раз на хорошем примере проще учиться. Но и быть готовым к промахам тоже важно.

Read More

7 важных шагов к успеху

Сегодня многих интересует вопрос о том, как сделать успешную карьеру или добиться успеха в бизнесе. Ведь в современном мире жесткой конкуренции, чтобы продвинуться по карьерной лестнице или претворить в жизнь некий бизнес-проект, уже недостаточно просто обладать теоретическими знаниями, лидерскими качествами, организаторскими способностями, деловой хваткой, умением грамотно вести переговоры. Необходимо также еще помнить и о некоторых правилах, соблюдение которых впоследствии приведет к успеху в делах.

лестница к успеху

Итак, вот несколько рекомендаций, которым стоит следовать на пути осуществления своих амбиций в карьере и бизнесе.

1. Не будьте слишком самонадеянны.

Безусловно, очень немногие смогли достичь успеха в карьере, не будучи уверенными в своих силах. Однако не стоит забывать, что чрезмерная самоуверенность может сыграть с вами злую шутку. Люди, отличающиеся излишней самоуверенностью, не готовы прислушиваться к чужим мнениями и принимать чужие идеи, и как следствие, они нередко терпят фиаско в делах, которые изначально сулили успех. Поэтому чтобы избежать неудач на пути к успеху не надо забывать о том, что между уверенностью в себе, верой в свои силы и самодовольством существует очень тонкая грань.

2. Будьте командным игроком.

Успех в карьере во многом зависит от вашей способности эффективно работать в команде. У каждого члена команды своя особая роль. Иногда это руководство деятельностью коллектива, а иногда выполнение промежуточных заданий или организаторская работа. Постоянное стремление одного из членов рабочей команды к положению лидера может создать напряженную обстановку в коллективе и негативно отразится на качестве выполняемой работы. Хороший командный игрок может взять инициативу в свои руки и повести за собой остальных, когда это требуется, но, в конечном счете, цели всего коллектива он ставит превыше своих собственных целей.

3. Вносите свой собственный вклад.

Успешные люди всегда с ответственностью и инициативой подходят к выполнению своей доли работы и вносят эффективный вклад в общее дело. Залог успеха заключается в готовности взяться за задание любой сложности, не опасаясь риска, ответственности или возможной неудачи. Ведь не ошибается только тот, кто ничего не делает.

4. Проявляйте доброжелательность и дружелюбие.

Зачастую люди, добившиеся продвижения по карьерной лестнице или достигшие определенных высот в бизнесе, вызывают симпатию и пользуются уважением среди коллег и деловых партнеров. Кроме того, довольно непросто уволить сотрудника, который вам интересен и приятен как личность и с которым у вас сложились добрые отношения. Умение установить хорошие отношения с коллегами и партнерами по бизнесу является одним из ключевых факторов на пути к достижению поставленных целей. Поэтому сохраняйте дружелюбие, любезность, доброжелательность по отношению к людям, с которыми вам доводится работать и сотрудничать. Более того, проявляйте интерес не только к тем, кто находится на руководящих должностях, но и к рядовым сотрудникам.

5. Не бойтесь высказывать свое мнение.

Если вы считаете, что что-то идет не по плану или есть вероятность сделать что-либо качественнее, лучше прямо сказать об этом, чем молча наблюдать за тем, как вся команда движется к провалу. Но, высказав свою точку зрения, будьте готовы и к тому, что она не будет принята, и команда предпочтет двигаться в ином направлении в разрез с вашими предложениями. Так или иначе, важно не бояться высказываться, когда еще есть вероятность повлиять на исход. Однако даже если вам не удалось убедить коллег в целесообразности ваших идей, следует признать поражение и при любых обстоятельствах оставаться хорошим командным игроком.

6. Концентрируйтесь на выполнении конкретной задачи.

Как правило, значимых результатов в карьере добиваются только те, кто работает на конкретный результат, ориентируясь при этом на общие для всего коллектива цели и шаг за шагом приближая команду к успеху. Не менее важно уметь выделять в работе главное и второстепенное и, исходя из этого, грамотно распределять силы и энергию. В связи с этим волне закономерным является тот факт, что те сотрудники, которые всеми силами стараются выделиться, ставят свои собственные цели и интересы превыше коллективных и очень много внимания уделяют выполнению совершенно незначительных заданий, вряд ли смогут многого добиться или избежать увольнения.

7. Будьте честны и откровенны.

В стремлении выгодно себя преподнести (например, при составлении резюме) очень важно оставаться до конца честным и искренним, не переусердствовать в стремлении подчеркнуть все свои достоинства и не допускать изложения ложных фактов. Помните, честность – лучшая политика.

Read More

Не в деньгах счастье, а в умении ими грамотно распорядиться

Хотите рискнуть и организовать собственный бизнес, но у вас недостаточно финансовых средств? Как ни странно, это даже к лучшему. Хоть это и звучит не очень убедительно, но большие деньги могут стать тем камнем преткновения, который не позволит начинающему предпринимателю добиться желаемых результатов. Все дело в том, что тот, у кого нет необходимости ограничивать себя в средствах, слишком стремительно принимает решения, так как не боится совершить ошибки, которые могут привести к серьезным убыткам и, тем самым, поставить крест на задуманном предприятии. Именно поэтому отсутствие капитала является одной из предпосылок успеха.

как распоряжаться деньгами в бизнесе

Но как же быть тем, у кого финансов больше, чем достаточно? Ответ прост: стоит подстраховаться и создать для себя нечто наподобие иллюзии безденежья. А для этого можно сделать следующее:

1. Установите денежные лимиты

Заранее определитесь, какую максимальную сумму денег вы собираетесь вложить в ваш новый бизнес-проект, и ни при каких обстоятельствах не переходите за установленные пределы. Распоряжайтесь своими собственными средствами так, как если бы вы получали финансирование из внешних источников.

2. Установите временные лимиты

Необходимо четко выделить сроки, в рамках которых вы планируете претворить в жизнь задуманное предприятие, и сделать некоторые выводы относительного его рентабельности. Причем следует принимать во внимание тот факт, что длительность этих сроков варьируется в зависимости от количества затрачиваемых на работу над проектом сил, энергии и времени.

3. Планируйте бюджет

Составление бюджета не должно быть прерогативой только крупных компаний. Оно является чрезвычайно важным компонентом и мелкого бизнеса в том числе. Ведь бюджетирование необходимо не только для того, чтобы спрогнозировать объем возможных затрат на удержание вашего бизнеса на плаву, но и для того, чтобы отслеживать денежные потоки.

4. Следите за отчетностью

Создание и отслеживание финансовой отчетности позволит вам всегда быть в курсе того, на что были потрачены те или иные средства, а также не позволит выйти за рамки установленного бюджета. Особенно эффективно это работает, когда речь идет о совместном бизнесе. Ведение подобной отчетности можно поручить внешнему бухгалтеру либо штатному сотруднику.

5. Инвестируйте денежные средства

Необходимость создания иллюзии нехватки денежных средств на этапе создания собственного бизнеса является хорошей предпосылкой для того, чтобы при этом вкладывать финансовые инвестиции и в другие проекты.

Так или иначе, создание иллюзорной нехватки финансов при работе над запуском нового бизнес-проекта увеличивает его шансы на успех и заставляет начинающего предпринимателя и членов его команды воплощать в жизнь только хорошо взвешенные и обдуманные решения, касающиеся, в частности, денежных затрат.

Read More

Как быть уверенным в существовании рынка для вашей бизнес идеи

У вас появилась потрясающая бизнес-идея по созданию абсолютно нового продукта или оказанию услуги? Более того, у вас не осталось сомнений, что это именно то, что нужно сегодня людям? А вдруг вы все-таки заблуждаетесь?

место на рынке

Наличие у вас точной и надежной информации о том, что на самом деле хотят приобрести ваши потенциальные потребители не только убережет вас от неоправданных крупных денежных затрат, но также поможет сохранить душевное спокойствие и придаст вам больше рабочего энтузиазма.

Далее изложены 4 рекомендации, которые помогут вам более критически оценить вашу бизнес-идею, прежде чем вы начнете навязывать людям товары или услуги, в которых они совершенно не нуждаются.

1. Помните: рынок товаров и услуг – строгий, но справедливый судья

Находясь в бизнесе невозможно не признать тот факт, что в конечном итоге именно рынок диктует условия успеха. Это значит, в первую очередь необходимо собрать все данные, которые лежат в основе удачного бизнес-старта. В частности, подсчитайте возможную прибыль для вашей категории товаров или услуг на местном, региональном и национальном рынках; соберите информацию о ваших конкурентах; определите, является ли рынок предлагаемого вами товара или услуги новым и динамичным либо зрелым и статичным. Вся эта информация нужна для того, чтобы определить, стоит ли игра свеч, то есть сможет ли ваш бизнес занять свою нишу на рынке и будет ли он прибыльным.

2. Найдите свою особую нишу на рынке

Для того, чтобы занять свою собственную нишу на рынке, стоит начать с выбора товара, который вы будете продавать или услуги, которую собираетесь оказывать. Более целесообразно сделать этот выбор в пользу того, что будет пользоваться спросом всегда и практически при любых обстоятельствах. Подобные предметы потребления дают неограниченные возможности для проявления творчества и новаторства при продвижении бизнеса, а также оставляют шансы для заключения повторных сделок. Также важно помнить, что и рыночные тенденции, и вкусы потребителей довольно быстро меняются. И если вам удастся, учитывая вышеизложенное, занять свою узкую нишу на рынке товаров и услуг, вы сможете сами устанавливать цены и не бояться сильной конкуренции.

3. Формируйте базу постоянных клиентов

Поиск новых клиентов или покупка доли рынка – самые дорогостоящие способы построения бизнеса. Между тем, стремление к заключению повторных сделок и желание заслужить преданность покупателей заставят вас вместо поиска ответа на вопрос «Как привлечь нового клиента?» искать ответ на вопрос «Сколько я могу продать каждому из своих постоянных клиентов и как долго смогу поддерживать их интерес?» И это станет своего рода страховкой для вашего бизнеса, поскольку намного прибыльнее иметь дело с постоянными клиентами, чем искать новых. Кроме того, если вы наработаете клиентскую базу, то сможете значительно сократить расходы на рекламу, так как уже будет работать так называемая реклама из уст в уста.

4. Тестируйте все ваши идеи

Есть много способов протестировать ваши бизнес-идеи без существенных затрат – от создания обычной веб-страницы до передачи ваших розничных товаров для реализации в существующих магазинах на условиях консигнации. Так вы сможете узнать, что потребители хотят видеть на рынке. Такая информация понадобиться для того, чтобы определить, стоит ли повышать предложение или не будет ли разумнее заняться более прибыльным бизнесом.

И главное, всегда имеете в виду, что вкладывать силы и средства стоит только в развитие тех идей, которые сыграют на руку вам и вашему бизнесу.

Read More

Как сделать ваш бизнес перспективным

Учитывая нижеизложенные принципы при управлении собственным бизнесом вы сможете на несколько шагов вперед просчитывать развитие той или иной ситуации, решать даже неразрешимые на первый взгляд проблемы, находить скрытые возможности для успешного развития и в некоторой степени предвидеть будущее вашего бизнес-проекта.

перспективный бизнес

1. Руководствуйтесь устойчивыми тенденциями.

Неверные бизнес-прогнозы нередко являются следствием того, что многие путают циклические изменения (фондовый рынок) с линейными изменениями (рост населения), а также не различают жесткие тенденции (старение поколения бэби-бума) и гибкие тенденции развития (впоследствии можно говорить о нехватке врачей для оказания медицинских услуг всем бэби-бумерам). Следовательно, точные прогнозы возможны только при умении проводить грань между вышеупомянутыми изменениями и руководствоваться только точными тенденциями. В качестве примера можно привести компанию Apple, которая вовремя и безошибочно смогла рассмотреть перспективы устройств с увеличенной вычислительной мощностью и памятью большой емкости и создала iPod, iTunes, iPhone и iPad.

2. Учитесь предвосхищать проблемы.

Управляя бизнесом очень разумным выглядит постоянный поиск ответа на вопрос «С какими сложностями может столкнуться моя компания и мои клиенты в ближайшее время или в отдаленном будущем?». Предвосхищая проблемы, осуществляя поиск креативных способов их решения и предугадывая благоприятные возможности, вы сможете вовремя переопределить курс развития своего бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду, выйти на новые рынки и стать лидером в своей сфере.

3. Преобразовывайте свой бизнес.

На пути к поставленной цели, пользуйтесь различными средствами и не бойтесь перемен. Иными словами, постоянно преобразовывайте свои рыночные, коллаборативные и инновационные стратегии. Кроме того, если возникает необходимость, увеличивайте маркетинговый бюджет и расширяйте штат сотрудников.

4. Не теряйте конкурентоспособность.

Чтобы ваш бизнес успешно конкурировал на рынке, вам достаточно изучить методы и стратегии совершенствования и преобразования бизнеса, используемые вашими конкурентами, и начать делать все абсолютно противоположное the best diet pills. Именно по такому пути борьбы с конкуренцией следовали такие компании, как Netflix, Starbucks, Volkswagen.

5. Осуществляйте контроль над будущим своего бизнеса

Возможность управлять будущим своего бизнес-проекта начинается с умения руководствоваться жесткими тенденциями рынка и строить четкие прогнозы при управлении бизнесом. Но при этом немаловажно учитывать и гибкие тенденции как факторы, которые могут повлиять на создание прибыльного бизнеса.

Умение предвосхищать будущее и делать точные прогнозы – залог успешных нововведений при развитии вашего бизнеса. Придерживаясь перечисленных принципов, ваша компания всегда будет на шаг впереди конкурентов.

Read More

Ошибки, которые следует избегать при запуске бизнеса

Решив организовать собственный бизнес, в первую очередь необходимо определиться с бизнес-стратегией, в противном случае вы рискуете не добиться должных успехов в задуманном предприятии. Грандиозной бизнес-идеи недостаточно, нужен еще не менее замечательный план действий. Правильный бизнес-старт подготовит почву для будущих достижений. И хотя никто не застрахован от собственных ошибок, особенно это касается начинающих предпринимателей, гораздо выгоднее учиться на чужих ошибках.

бизнес ошибки

Поэтому, начиная претворять в жизнь свой бизнес-проект, постарайтесь избежать следующих ошибок:

1. Переоценка имеющейся идеи.

Почти каждый, кому в голову пришла какая бы то ни была идея, считает, что эта самая гениальная идея, которая когда-либо использовалась в бизнесе. Но не стоит обольщаться, скорее всего многие другие бизнес-предприятия начинались с еще более оригинальных задумок. Поэтому прежде чем приступить к реализации вашей идей, необходимо реально оценить ее потенциал.

2. Неправильное планирование

Планирование играет определяющую роль в развитии любой компании. Причем бизнес-план должен быть адаптативным к изменяющимся тенденциям рынка.

3. Напрасная трата денег

На первом этапе стоит вкладывать средства только в то, что действительно необходимо для становления бизнеса. И только после того, как ваш бизнес начнет приносить прибыль, можно позволить себе второстепенные траты.

4. Наём на работу непрофессионалов

Набирая штат сотрудников, предпочтение отдавайте высоко квалифицированным специалистам.

5. Неправильная маркетинговая политика

Маркетинг также играет немаловажную роль в развитии бизнеса, поскольку помогает привлекать новых клиентов и выделяться на фоне конкурентов.

6. Обман клиентов

Некоторые предприниматели для привлечения клиентов, рекламируя свой товар или услугу, создают образы не соответствующие действительности. Все-таки рекомендуется избегать подобных тактик.

7. Игнорирование юридических и финансовых вопросов

Причиной краха многих бизнес-предприятий является пренебрежение юридическими и финансовыми проблемами, поиском решения которых стоит заниматься на самом раннем этапе их появления.

Read More

Как найти идеальное место для размещения бизнеса?

место для бизнеса

Правильно выбранное местоположение для бизнеса – одна из существенных составляющих его успешности и рентабельности. Поэтому при выборе места для осуществления дальнейшей предпринимательской деятельности нужно принимать во внимание целый ряд ключевых факторов, а именно:

Бюджет бизнеса

Будет ли ваш бизнес находится в центре города или на окраине, в небольшом городе или сельской местности во многом зависит от суммы капиталовложений, которые вы сможете себе позволить при покупке или аренде участка и недвижимости под ваш бизнес-проект. Арифметика здесь простая: чем больше бюджет, тем в более выгодном месте будет располагаться ваш бизнес.

Близость к потребителям

Чрезвычайно важно определиться с типом потребителей, на которых будет рассчитан ваш бизнес. Если вы будете иметь дело с промышленными потребителями, тогда лучше всего организовывать бизнес в промышленных городах или внутри промышленной зоны. А если же ваш бизнес будет ориентирован на розничного потребителя, то оптимальным решением будет его размещение в центре населенного пункта или в жилом районе.

Специфика бизнеса

Стоит иметь в виду тот факт, что, как правило, коммерческие организации со сходной спецификой и направленностью располагаются вблизи друг от друга, поскольку их владельцы выбирают местоположение с учетом одинаковых критериев.

Наличие необходимых удобств

В настоящее время невозможно наладить беспрепятственную работу бизнес-предприятия без наличия таких элементарных удобств как водо- и электроснабжение, кондиционирование воздуха, система связи и телекоммуникации.

Местоположение поставщиков

Промышленные или перерабатывающие предприятия не могут функционировать без постоянных поставок сырья. Поэтому целесообразнее подобные бизнес-предприятия организовывать в непосредственной близости от поставщика.

Инфраструктура

Очень важно, чтобы местоположение вашего бизнеса характеризовалось развитой инфраструктурой.

Наличие ограничений

Порой специфика бизнеса может вызвать наложение некоторых ограничений на выбор его местоположения. Например, одни производственные предприятия неизбежно выбрасывают в окружающую среду вредные газы и, тем самым, вызывают загрязнение воздуха, другие виды бизнес-деятельности могут послужить причиной шумового загрязнения или загрязнения воды. Все предприятия подобного рода запрещается размещать в непосредственной близости с жилыми районами.

Налоговые и другие льготы

В некоторых случаях государство может предоставить ряд льгот при локализации бизнеса в определенной городской или сельской местности.

Климатические условия

Для некоторых видов бизнеса залогом успеха является их основание в подходящих климатических условиях.

Близость к сотрудникам

Идеальным вариантом является расположение бизнеса там, где вы сможете без труда подыскать себе талантливых работников.

Перспективы развития

Вполне вероятно, что по мере развития и диверсификации вашего бизнеса вам потребуются дополнительные площади, что также следует учитывать, выбирая его местоположение.

Так или иначе, занимаясь поиском подходящего для вашего бизнеса места не стоит торопиться и принимать решения наобум, чтобы не пожалеть об этом в дальнейшем.

Read More

Можно ли избежать подводных камней в бизнесе?

Многие успешные предприниматели и бизнесмены не будут отрицать, что на пути к вершине карьеры им приходилось неоднократно сталкиваться с неудачами и многое начинать с нуля после провальных бизнес-проектов. Трудности являются неотъемлемой частью любого бизнеса, но многие предприниматели оказываются к ним не готовы.

<img src="http://business-notes.ru/public/uploads/images/water-stones best pills to lose weight.jpg» alt=»подводные камни бизнеса» />

В большинстве бизнес-школ при создании собственного бизнеса учат ставить перед собой одну основную цель, как правило труднодостижимую, на достижение которой стоит бросить все свои силы и ни в коей мере не сворачивать с выбранного курса.

Кардинально иной подход предлагает Ричард Кристиансен, основатель 32 проектов в сфере малого бизнеса с финансовым оборотом в 5 – 10 тысяч долларов, 13 из которых приносят прибыль в несколько миллионов долларов. Он рекомендует действовать по принципу зигзага, то есть игнорировать необходимость идти к поставленной цели напролом, а вместо этого зигзагами обходить препятствия, при этом сохраняя курс на взятую цель.

Искусственное снижение темпов роста и вызванное необходимостью изменение выбранного направления не только помогут построить успешный и прибыльный бизнес, но и сделают провал какой-либо бизнес-идеи более обоснованным.

Вот несколько рекомендаций, которые помогут вам обойти препятствия на пути к успешному бизнесу:

1. Заранее оцените рентабельность задуманного бизнес-проекта.

Кристиансен рекомендует начинать новые предприятия с анализа их рентабельности и выбора оптимального и наиболее быстрого способа получения прибыли. Что же касается распределения финансовых ресурсов, то целесообразно на начальном этапе 65% от имеющихся средств направить на проведение работы по окупаемости вашего бизнеса, 25% — на кадровое обеспечение и 10% — на увеличение масштабов бизнеса.

2. Сделайте ваш провал «эффективным».

Если ваш бизнес не начинает приносить прибыль после заданного временного промежутка, который, если следовать принципу Кристиансена, составляет 3 месяца, то можно говорить о провале вашей бизнес-идеи. Но это будет «эффективный» провал, поскольку он свидетельствует о том, что все дальнейшие попытки удержать данный бизнес на плаву скорее всего будут тщетными. Вовремя это осознав, вы сможете верно сориентироваться в самом начале и не тратить силы, время и средства напрасно на заведомо убыточный бизнес.

3. Учитесь адаптироваться и вовремя перераспределять ресурсы.

После того, как ваш бизнес докажет свою рентабельность, следует перераспределить финансовые вложения: 65% имеющихся средств направить на кадровое обеспечение, реструктуризацию и техническое оснащение бизнеса, 25% — на расширение бизнеса и франчайзинг, 10% — на обеспечение доходности бизнеса. Умение своевременно перераспределить ресурсы является одним из ключевых моментов в следовании принципу зигзага.

4. Не бойтесь медленных темпов развития

Если строить бизнес по принципу зигзага, нужно быть готовым к тому, что достижение конечной цели в виде стабильного прибыльного бизнеса займет больше времени.

Read More

Кредит под залог авто в Алматы

Друзья, согласитесь, ведь в жизни каждого человека может случиться такая ситуация, когда очень срочно требуются деньги. Причин может быть достаточно много и в любом случае, надо выбирать варианты для решения данной проблемы. Взять например вариант взять в долг у друзей, кредит и так далее. Но не для всех людей подходит подобный вариант, поэтому нужно решать и принимать верное решение.
Как мне кажется, отличный вариант это кредит под залог авто в Алматы. Кстати получить такой кредит достаточно просто и требуется минимальный пакет документов, поэтому упускать столь шикарную возможность не стоит и пригодится как мне кажется очень и очень многим из вас, тем более что вариант отличный и пригодится для вас. Кстати каждый желающий, может рассчитывать на достаточно приличную сумму, при этом под минимальный процент, что тоже очень выгодно. Ведь таким образом, вам не потребуется платить огромные проценты за пользование кредитом.
Обязательно посетите сайт, где вы сможете ознакомиться со всей информации, а в случае необходимости сможете проконсультироваться у специалистов компании и пользоваться данным предложением столько, сколько потребуется.

Read More

Чистая прибыль компании

Наиболее действенным способом определения того, является бизнес доходным или, наоборот, убыточным, считается обращение к финансовой документации. Четкое представление о финансовом положении дел компании можно получить из балансовой ведомости, которая включает информацию о чистой прибыли компании и о результатах аудиторской проверки. Подобные сведения являются ключевыми для диагностики степени доходности и убыточности бизнеса.

чистая прибыль

Что такое чистая прибыль?

В общем и целом чистая прибыль – часть прибыли компании, которая остается в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Чистая прибыль зависит от валового объема продаж и величины налогов. Благодаря объемам чистой прибыли инвесторам не составляет труда составить четкое представление о финансовом состоянии бизнеса.

Сведения о чистой прибыли предприятия могут, помимо всего прочего, послужить стимулом для проведения ряда модификаций в компании, чтобы повысить ее доходность. В зависимости от ситуации подобная инициатива может исходить как от инвесторов, так и от руководства предприятия.

Как увеличить чистую прибыль компании?

В первую очередь для оптимизации и интенсификации бизнеса необходимо постоянно поддерживать потребительский спрос и стремиться к увеличению числа клиентов, прислушиваясь к пожеланиям и нуждам своих потенциальных потребителей, проводя качественные рекламные кампании. Ко всему прочему, если ваши постоянные клиенты всегда будут оставаться довольными качеством обслуживания, ваш бизнес вполне сможет рассчитывать на так называемых «клиентов по рекомендации», то есть потенциальных потребителей, направленных к вам текущими клиентами.

Что же касается непосредственно увеличения чистой прибыли компании, то логичными способами являются: сокращения ресурсов, необходимых для покрытия расходов, ограничение деятельности дискреционного фонда, сокращение штата сотрудников, уменьшение выплат за сверхурочную работу, организацию труда на неполный рабочий день. Также целесообразно увеличить потоки доходов путем расширения ассортимента товаров и предоставляемых услуг или создания новой доли на рынке для существующей товарной линии.

Именно стремление всеми возможными способами увеличить прибыльность бизнеса является первоочередной заботой руководства любой компании.

Read More